القاتل الأول في أمريكا: القيادة السيئة


ملخص:


سيكون سوق العمل لعام 2007 غنيًا بالفرص لملايين الباحثين عن عمل الذين لم يعودوا راضين عن وظائفهم الحالية. الشركات التي تفشل في إبقاء موظفيها - بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين - "ستخلق قناة سريعة الحركة من المرشحين الجيدين الذين يغذي منافسيهم ويفشلهم ،"


الكلمات الدالة:


الأعمال ، التوظيف ، الفرص ، ثقافة العمل ، مقالة قيادة الأعمال ، مسح ثقافة الشركة ، القيادة ، نموذج القيادة ، ثقافة الشركة


نص المقالة:


سيكون سوق العمل لعام 2007 غنيًا بالفرص لملايين الباحثين عن عمل الذين لم يعودوا راضين عن وظائفهم الحالية. الشركات التي تفشل في الحفاظ على موظفيها - بما في ذلك كبار المسؤولين التنفيذيين - "ستخلق قناة سريعة الحركة من المرشحين الجيدين الذين يغذي منافسيهم ويفشلهم" ، كما تتوقع إيفا جينكينز المتخصصة في التوظيف.


يرى Jenkins اتجاهًا مستمرًا نحو مجموعة واسعة من فرص العمل عالية الجودة المقدمة لمجموعة متقلصة من المرشحين. "عندما يتعلق الأمر بالتوظيف ، فهو سوق بائع حقيقي" ، كما تقول ، وهو مجال يثير قلق الشركات الأمريكية. "القدرة على الاحتفاظ بالموظفين ستكون مهمة مثل العثور على موظفين جدد."


جينكينز هي سلطة رائدة في إدارة رأس المال البشري ، والقوة الدافعة في VIP Staffing و VIP Innovations في واشنطن العاصمة ، وهي أيضًا مؤلفة مشاركة لمحادثات حول النجاح ، وهي مجموعة من المقابلات القوية مع رواد أعمال بارزين في مجموعة متنوعة من الصناعات.


كشف تحليل جينكينز لثقافة الشركات التقليدية عن علاقة السبب والنتيجة المباشرة بين القيادة السيئة وفشل الأعمال. "الرؤساء التنفيذيون الذين يركزون فقط على الأعمال التجارية من منظور القيمة لكل سهم فقدوا البصر لشيء ذي قيمة حقيقية - رأس المال البشري."


وعندما يبدد أي عمل أصوله ، فإنه محكوم عليه بالفشل "النهائي". "عندما بدأ كبار المسؤولين التنفيذيين نزوحًا جماعيًا ، ستجد الشركات نفسها" متعفنة "من الداخل إلى الخارج ... فارغة ومنزوعة الأحشاء".


لم يعد متزوجًا من الوظيفة مدى الحياة


لقد ولت أيام كسب الساعة الذهبية بعد 25 عامًا من الخدمة. تشير الدراسات إلى أن متوسط ​​العمل الأمريكي سيكون لديه ثلاث إلى خمس وظائف وما بين 10 إلى 12 وظيفة خلال حياته أو حياتها. يقول جينكينز إن تفاقم خطر سوق العمل الضيق يؤدي إلى "تآكل ولاء الشركات".


فضائح الشركات واختفاء صناديق التقاعد قوضت ثقة الموظفين في أصحاب العمل. لذلك لديك قصص عن المديرين التنفيذيين للشركات الذين يتلقون حزم تعويضات أكبر من الحياة ، وأحيانًا تصل إلى 500٪ + أكثر من الموظف العادي. يعلق جينكينز على ذلك قائلاً: "لقد ترك الموظفون صعودًا وهبوطًا في السلم شعورًا بأن" لا أحد يبحث عني ، "... وهم على حق". "لذا فهم يبحثون عن مراعي أكثر خضرة في مكان آخر."


لا يقع اللوم على الرؤساء التنفيذيين بالكامل. هم أيضا قد يشعرون بالخطر. يوضح جينكينز: "تعويض الراتب التنفيذي سيف ذو حدين". "المجالس أكثر من مستعدة للموافقة على حزم التعويضات الفلكية بسبب جشعها ورغبتها في أن يجني شخص ما أرباحًا." ومع ذلك ، فإن هذه المجالس نفسها مستعدة بنفس القدر للإطاحة بالرئيس التنفيذي إذا كان أداء الشركة والأسهم لا يتناسب مع توقعاتهم المالية.

"هذا يعني أن حتى الرؤساء التنفيذيين أصحاب النوايا الحسنة الذين يقدرون حقًا قوتهم العاملة سيغيرون الطريقة التي يمارسون بها أعمالهم لضمان أن أعضاء مجلس الإدارة وأصحاب الأسهم سعداء بأرباح الشركة" ، يلاحظ جينكينز. لهذا السبب تحدث التحولات القبيحة.


"سرعان ما أصبح المدير التنفيذي الإنساني السابق يحمي نفسه مما يجعله قصير النظر. وبدلاً من إلقاء نظرة طويلة على نجاح الشركة التي تم تعيينهم لإدارتها ، أصبحوا أكثر من مجرد روبوتات جشعة تفعل كل ما هو ضروري لإظهار الربح . "


التكلفة الباهظة للتعاسة


لطالما كانت الخسارة المستمرة للموظفين في المستويات المنخفضة والمتوسطة عرضًا مكلفًا للشركات ، ولكنه ليس عرضًا مميتًا. ومع ذلك ، فإن عدم القدرة على تولي منصب الإدارة العليا سيشكل تحديًا لنجاح حتى أكثر الشركات استقرارًا. يقول جينكينز: "إن تكاليف التوظيف وإعادة التوظيف باهظة" ، مشيرًا إلى التأثير الأساسي للتوظيف والتدريب المستمر.


عندما يقفز كبار المسؤولين التنفيذيين المؤهلين تأهيلاً عالياً وذوي الخبرة والحيوية ، على أي حال ، "يمكن أن يهز التأثير السلبي الشركة لأساسها. ومن المرجح أن تكون القدرة على العمل بسلاسة لا يمكن التغلب عليها" ، كما يشير جينكينز.


يقول جينكينز: "نظرًا ليس فقط للكمية ، ولكن لنوعية فرص العمل الناشئة ، فإن جينكينز تحث الشركات على التركيز على العوامل التي تدفع القادة الرئيسيين إلى القفز" وإجراء تعديلات في نموذج أعمالهم تقضي على هذه العوامل ".


ثقافة الخوف


حددت الدراسات البحثية الأسباب الشائعة التي تجعل المديرين التنفيذيين الموظفين غير راضين عن وظائفهم: عدم وجود التحدي أو النمو الشخصي ، والفرص المحدودة.

إرسال تعليق

أحدث أقدم

إعلان أدسنس أول الموضوع

إعلان أدسنس أخر الموضوع